Nybryggt okt, nov och december 2021

Senaste månaderna har Roosa fortsatt göra uppdateringar kring nybryggt. Dessa ligger dock inte här, utan på notion där hon skriver om hur det går.

Oktobers 2021 uppdatering
Novembers 2021 uppdatering
Decembers 2021 uppdatering

Kortfattat fortsätter resan. Finska kaffesidan är fortfarande inte helt där vi vill ha den, och det är en utmaning med ökade priser inom kaffevärlden. Men många kul saker händer, och Open Financials fortsätter så du kan följa siffrorna månad för månad här.

Nybryggt.nu september 2021

En uppdatering från Roosa gällande nybryggt.nu

September was generally a good month. We noticed a big increase of B2B customers (49 B2B orders), and even a slight increase in the Finnish orders (the amount of orders/country can even now be found from open financials if that’s of interest to someone).

During the summer our 3PL was forced to change from PostNord to DHL due to a rapid and drastic price increase at PostNord. No bigger issues there, but Fedex/Norway have on the other hand been a struggle. We have had a lot of issues and delays with Fedex over the last few months, which has caused some frustration on our end and of course at the customer end as well.

Another struggle lately has been the new tax regulations in the EU. Our plattform has needed to develop a new function for us for this, so that the taxes are registered correctly in Fortnox for each country.

One global phenomenon in the coffee branch is that coffee prices have seen a drastic increase, which we are slowly starting to see with our distributors. Not only have the prices been increasing, but we’re also seeing a shortage of some of our top selling products from several of our distributors, which of course has had an impact on our sales. Then again, not really sure if the customers are replacing their go-to product to something else when they’re out of stock, or not purchasing at all.

Another more local update for us is that we have bought another company called Fitnessfika, which was officially handed over by to us from the beginning of September. The logistics will be handled through our 3PL from now on, but there are still a lot of factors to be figured out with this new addition to the family.

As usual, the link to open financials can be found here.

Nybryggt juni

Tänkte det var dags för Junis uppdatering för Nybryggt från Roosa!

June was a quiet month for us. The amount of orders decreased to an average of 21 per day. The amount of B2B orders was the only category that remained the same (29 = 1 per day), whereas the decrease was also visible in the Danish (18) and Norwegian (17) markets. What comes to Finland, we are starting to rank better but only got 2 orders in June.

We first thought the decrease was due to the summer weather, but as the order volumes continued low we’re wondering if there’s something else slowing down the sales. Are we alone in this situation?

We also did an inventory at the warehouse and realised that there was a lot of coffee we don’t sell that had passed its BBD. We created a category where customers could “buy” the expired coffee for free – which was a success. We had coffee worth almost 10,000 kr that we couldn’t sell, which we would have needed to get rid of otherwise. Looking from the sustainability perspective I would call it a great win-win situation ????

Keeping it short this time!

Link to open financials: here

Nybryggt april + may

This post is in english, and written by Roosa who is not responsible for the e-commerce at nybryggt.nu. She is holding up the tradition of sharing how it goes for the e-commerce site.

A little recap for Nybryggt from April/May:

April started very slowly due to Easter but we managed to catch up towards the end – yet still leaving us at 27,6 orders per day on average – below expectations that is. Same continued unfortunately to May – 27.7 orders/day. The good weather is nice but it’s also eating up our orders.

We also saw a decrease in both Danish and Norwegian orders, not really sure why.

April was also the first month that we started sorting out how many companies are buying from us – which seems to be about one per day. There’s a lot of potential there and we are thinking about customizing some packages that are aimed just for companies. Something relevant here would be a payment method that would support monthly charging – something we don’t yet have and don’t know how advanced development it would require from our platform, Wikinggruppen.

We also finally started our first campaign together with Lavazza Sverige. With them we have a common dashboard where we can share all relevant information regarding their products and campaigns.

One big project that has been (and still very much is) undergoing during the past months is the launch of the Finnish website. It’s now been up and running for a couple of weeks, with the name www.kahvipaussi.fi. We’ve started ranking on some keywords such as kahvipavut, kofeiiniton kahvi and lavazza but no proper order flow yet – first order actually came on the last day of May (yay!).

Btw, my tip to anyone launching in Finland is to not use google translation. It works well with some languages but it’s quite bad in Finnish – the inflection of orders is complicated and goes easily wrong. We had ordered some translations from Contentor to begin with, and now I’m continuing myself. It’s very time consuming and it’s hard to know the value of it as we basically don’t yet have any orders flowing in. The next milestone for us will be to get ca. 30 Finnish orders/month.

Nybryggtistä tuli Kahvipaussi

Vihdoinkin! Nyt olemme saaneet lanseerattua suomenkielisen version Nybryggt:ille, jonka nimeksi valikoitui Kahvipaussi.fi. Nettisivut on nyt pääosin käännetty sekä Contentorin että Roosan suomenkielentaustan avustamana. Paljon tuotekäännöksiä on vielä edessä, mutta nyt olemme päässeet vauhtiin ja toivomme että maailman kovimmat kahvinjuojat kotiuttavat itselleen mieluisia kahveja nyt myös meidän sivustomme kautta.

Kenelle Kahvipaussi.fi on kohdistettu?

Tarttuuko kaupasta aina mukaan tuttu ja turvallinen Juhla Mokka? Tuttu juttu. Eikö olisikin kivaa vaihtelua kutsua ystävät kahville jos tarjolla olisi vastajauhettua kahvia – omalla kahvimyllyllä jauhettuna tietenkin? Jos aloit nyökyttelemään, olet etsimämme asiakas, ja me olemme etsimäsi putiikki. Meiltä löydät kaikkea mitä hyvän kahvin valmistamiseen tarvitset; kahvipavut, jauhettua kahvia, kahvimyllyt, kahvinkeittimet, kahvikupit ja kaikkea muuta kahviin liittyvää tilpehööriä. Lähde mukaan kahvin maailmaan!

Jos kaipaat suosituksia, ovat ehdottomia hittimerkkejämme italialaiset Caffé Mauro, Passalacqua ja Kimbo. Meiltä löydät myös suuren valikoiman kahvikapseleita ja kofeiinittomia kahveja. Meillä on suuri valikoima eri kahvimerkkejä ja -sortteja. Jos et löydä mieleistäsi kahvia, laitathan meille viestiä. Suurella todennäköisyydellä tuote löytyy jo valikoimastamme, mutta emme ole ehtineet kääntää sitä vielä suomeksi. Kysy siis ihmeessä!

Månadsrapport nybryggt.nu feb 2021

Hur har februari gott?

TL;DR – Bra! men nytt strul med utlandet dök upp.

Utlandsgrejer har varit omständigt igen. I början på februari (och januari, men fick inte reda på detta förrän i februari) har vi problem med leveranser i Norge. Det som hänt är att av någon anledning så satte FedEx frakten på några av leveranser till 2000 kr från januari, vilket gjorde att dessa kunder fick en väldigt hög nota för moms och förtullning (då frakt är med i det värdet). Detta resulterade i ett antal arga kunder, och meck med admin som i några fall fortfarande inte helt löst. Väldigt onödigt.
E3PL, som sköter mitt lager, var dock snabba på att rätta till rutinerna så det har undvikits från nu. Skönt!

Utan att veta om det hänger ihop eller inte, så beställde heller ingen kund från Norge under en vecka i början februari! Väldigt konstigt, för kan inte se något annat som jag ändrat som kan ha gjort det. Och sedan i mitten på månaden så kom ordrar från Norge in igen. Men sen mot slutet gick det också nästan en vecka utan någon order. Udda.
Totalt blev det 24 ordrar till Norge (nybrygget.nu) under februari
Danmark (friskbrygget.nu) däremot har ökat, så varit 35 st under månaden, så mer än en per dag nu!

Med Tyska sidan (kaffeefika.de), som aldrig tagit fart, visade det sig också att Klarna inte var aktiverat men inställt som förval! Imponerad att ens någon beställde i Tyskland. Och ja, jättedumt att inte ha testat det själv… Detta är inte åtgärdat än, men hoppas det blir löst i dagarna.

På svenska marknaden har det fortsatt som vanligt. I januari utökade vi en del sortimentet med många svenska kaffesorter (så som Uppsalas kafferosteri, Gringos kaffe och andra kul specialkaffe sorter). Försäljningen här har inte riktigt tagit fart, men några ordrar i varje fall under februari, vilket gör det bådar gått.

Sedan har Zoegas även lanserat ett koffeinfritt kaffe under februari, vilket har sålt helt OK. Vi säljer ju relativt mycket specialkaffe från Zoegas, och ett koffeinfritt kaffe från dem har vi fått frågor om sedan flera år, så kul det äntligen finns!

I Sverige kom vi upp till 30 ordrar per dag i snitt. En kul milstolpe, som under januari nästan nåddes (då låg det på 29,6 ordrar per dag)! Men totalt blev omsättning i februari lägre än under januari – vilket inte är konstigt då det är 3 dagar mindre i februari, men ändå, första gången som omsättningen inte ökat under februari jämfört med januari. Som vanligt finns siffrorna i Open Financials dokumentet.

Nu är det mars – och Roosa har börjat som första person anställd på heltid i verksamheten, och ska ansvara för hela e-handelverksamheten! En stor milstolpe! Spännande framtid väntar denna verksamhet.

Månadsrapport nybryggt.nu jan 2021

TL;DR – Lite strul, men går fortsatt bra.

Började båda bra och dåligt – omsättningen var fortsatt hög, men lagret hann inte med att leverera! Detta då försäljningen var hög under mellandagarna i slutet på december med, men det var så få arbetsdagar både slutet av december och början på januari, så de hann inte med att skicka alla ordrar som kom in under helgerna och röda dagarna!

Då jag vill undvika att göra kunder besvikna, valde jag att manuellt maila alla kunder som hade beställt då, och berätta om läget. Och så klart att de kan avboka sin order om de vill. Överlag var responsen på det bra – flera svarade till och med att de uppskattade det. Några blev förståeligt irriterade och enstaka (en handfull) avbokade. Men viktigt för mig att inte göra kunder besvikna, så det är värt det.

Men mot mitten av månaden kom lagret ikapp, och sedan dess har det rullat på bra. Försäljningen i Norge och Danmark har ökat med, och ligger nu på ca 1 order om dagen till respektive land (37 till NO och 29 till DK). Att jämföra med förra månadens 16 och 11 respektive (dvs 0.5 ordrar per dag per land). Så en ökning med mer än 100% på försäljning till båda länderna, det är ju inte fel! Men får se om den ökningen håller i sig… Försäljningen i Tyskland är dock fortfarande mer eller mindre obefintlig (2 ordrar under januari).

Annars har januari även inneburit en rad nya svenska kaffesorter, vilket är kul att utöka med. Det är bland annat Uppsala kafferosteri, Lindvalls kaffe och Gringo Nordic Roasters. Kul kaffesorter, där visa är specialkaffe och andra mer klassiskt svensk kaffe. Sedan har även kaffekapslar utökats lite i sortimentet, bland annat med Starbucks kaffekapslar.

Försäljningen under januari blev 480.000 kr, första månaden någonsin över 500.000 kr inkl moms (det som visas i backenden i ehandelsplattformen, och den siffran jag ser oftast). Det är ju jättekul! Dock rätt höga kostnader med, men går lite plus på månadsbasis. Du kan följa siffrorna här. (Notis: alla siffror inte helt uppdaterade än, orangea siffror är preliminära)

Sedan har jag under januari även gjort en stor sak, som inte kommer ha effekt förrän om ett tag dock – jag har anställd en person som ska sköta e-handeln på heltid! Mer om henne framöver, men ser fram emot att hon börjar i mars månad.

Hur går det med allt Karsten? 2020 edition

De som känner mig vet att jag brukar fira nyår två gånger per år. En gång på nyårsafton, och en gång några veckor senare. I år blir det andra nyåret flyttat framåt (några månader i varje fall). Men det hade annars varit nu i dagarna – så jag tänker det är OK att skriva en årssammanfattning nu, även om inte direkt början på januari….

Som alltid försöker jag vara transparent. Både för att det tvingar mig att vara ärlig, men också för att jag tror det gör det bättre för alla runt omkring mig. Och jag läste senast i dagarna en HBR artikel som sade att man inom företagsvärlden generellt underskattar nyttan av att vara transparent. Det håller jag helt med om!

Jag ställer mig rätt ofta frågan “Vad borde jag göra”. Svaret de senaste åren har varit fokusera mer på Mindpark. Detta av flera anledningar. Det är en av de verksamheter som har varit igång längst. Jag tycker den är väldigt kul. Och jag tror den är viktig. Missionen med Mindpark ser jag är att få till ett bättre företagsklimat, och indirekt samhällsklimat. Att skapa ett samhälle där människor är trygga, där de vågar fråga, vågar dela med sig, vågar skryta när det går bra och där de kan utveckla sina verksamheter – och sig själva. Är människor trygga och har trygghet mot andra så kan många bra och kul saker hända.

Jag har insett att detta har vuxit i betydelse för mig de senaste åren. Mest för att det inte är så självklart som jag trodde. Det här med att ha ett bra samhällsklimat tog jag för givet tidigare, men de senaste åren har jag insett att människors tillit till varandra inte kan tas för givet, utan måste tas hand om och framförallt stärkas kontinuerligt. Vi är varelser som trivs bäst i små grupper, och att vara ett samhälle är inte helt “naturligt” för oss. Vi måste anstränga oss för att vara en stor grupp som är inkluderande och som vill alla väl, inte bara våra närmsta anhöriga. Jag ser att Mindpark har en roll att spela att stå upp för sådant och framförallt möjliggöra för människor att skapa trygghet. Inkludering skapas genom “mekanismer” så som kultur, lagar och samhällsnormer. I dagens samhälle har vår syn på inkludering prövats på nya sätt. Det har blivit viktigare än någonsin att stå upp för demokratins ideal så som frihet, medbestämmande, jämlikhet, människans värdighet och respekt för lagen. Att det inte bara är ord, utan att det är en del av människors vardag och en självklarhet.

Så, hur går det med allt då?

Karsten som person


  • Har fortsatt inte äta gluten (pga. DNA-testet som visade att jag har anlag för glutenkänslighet)
  • Jag är inte helt vegetarian än – kött har jag ju inte ätit på snart 10 år, men försöker fasa ut fisk nu med. Dock är det lite för lätt att äta, och det är ju (oftast) nyttigt med. Försöker gå över till musslor istället för fisk, för de ska vara lika nyttiga (sett till omega3 och proteiner) men betydligt bättre för miljön (till och med bra för miljön om de odlas).
  • Har haft som mål att springa 1 gång i veckan i snitt under 2020. Sprang totalt 39 ggr. Dvs inte en gång per vecka (hade ju varit 52 ggr).
  • Har även fortsatt basta + kallbada. Varje söndag när jag har varit i Helsingborg, vilket detta året vart de flesta. Så det blev många gånger, även om jag inte räknar det.
  • Ville även åka på flertalet yogahelger. Detta misslyckades rätt mycket, iom de jag var anmälda till blev inställda… men annars hade jag gjort det. Anmäld till en nu 2021 redan, som jag hoppas blir av.

Överlag OK utfall, även om inte så bra som ansatsen var.

Relationer (kärleken)

Denna del av livet har inte löst sig än. Jag har dock massa kul och bra personer omkring mig, så jag känner mig inte ensam (att bo i kollektiv hjälper nog där också). Men förr eller senare hoppas jag hitta någon att dela större delen av mitt liv med. Får se hur det går.


Då jag har mer utav “jobb” nu (se nedan) borde jag ju ha en vettig lön, men det har jag valt att inte ha än. Så lever fortfarande på ca 20.000 kr per månad i lön. Men under 2021 kommer det nog ändras, vi får se.

Jag lever fortfarande billigt, så inget behov av pengar finns på det sättet. Jag anställer hellre en person till, än att ha hög lön, känner jag.


Jag har under hela året haft Mindpark (Collaboration Concepts, moderbolaget) som huvudjobb. Jobbat där 80%. Det är första hela året jag har “haft ett jobb” på det sättet, jämfört med tidigare då jag mer agerat som en operativ styrelseordförande i de bolag jag har varit med och startat.

Att jobba så har gått förvånansvärt bra. Det känns bra, inget större skillnad i vardagen mot innan. Jag är för första gången mer en del av ett team, och det känns roligt. Ibland lite press att hinna med, men det är samtidigt lättare för omvärlden att acceptera att jag inte alltid har tid, än när det var lite mer oklart vad jag gjorde…

Utöver Mindpark har jag arbetat som anställd för Lunds Universitet, på 20%. Här är det VentureLab, studententreprenörskapsbenet, som jag är ansvarig för i Helsingborg. Jag har ett litet team på två till för detta, och det har fungerat bra. Många kul events och projekt.

Sedan har jag även arbetat med Nybryggt (Service Supply Scandinvia AB). Detta har senaste åren varit ett hobbyprojekt. Det har vuxit under året, så kommer ta flera steg under 2021. Men jag har även insett att en av anledningar jag har tyckt denna verksamhet har varit kul (trots den inte passar in i vad jag vill göra – bolaget skapar ingen direkt nytta för världen), är att allt jag gör där har en direkt effekt. Man känner sin egna verkningsgrad. Detta gör jag inte i något av de andra, då alla andra bolag är beroende av andra personer. Så detta att få direkt feedback när man gör en förändring på hemsidan tex, och inte behöver stämma av det med någon, det är väldigt belönande.

Känslomässigt och Corona

Jag tycker känslomässigt 2020 har varit ett OK år. Jag har haft turen att ingen i min närhet farit illa av Corona. Jag hade själv sjukdomen i december och kom undan lindrigt. Så det jobbiga är mer att samhället ansträngs och att andra förlorar människor i sina liv.
Affärsmässigt har det krävt många beslut under åren då ekonomin påverkats så mycket, vilket har tagit mycket fokus och energi, men samtidigt har året varit “lugnare” än vanligt, så tid och energi har funnits.

Det som är mest konstigt är att man har lagt massa energi och tankekraft under året, men inte kommit någonstans, då det ofta handlat om att inte tappa (speciellt med coworkingspacen), istället för att utveckla, vilket sker i vanliga fall när man lägger massa energi på saker. Det känns lite konstigt, att man liksom “trampat vatten”.

Årets bild: från eventet GROW Invest, som med 49 deltagare i september nog var Skånes (vem vet, kanske Sveriges?) största fysiska event för riskkapital under 2020! Vilken tur vi inte valde att skjuta på eventet till November, som vi funderade på….

Hur går det i bolagen?

Delar upp det i år, i först där jag gör mest (Mindpark, samt till del även hobbyverksamheten nybryggt, som detta året växte). Sedan de jag är co-founder i och i styrelsen. Sist de jag nu bara är delägare i, utan större inflytande och inte alltid inblick i heller.

Mindpark + E-commerce Park (samt: Collaboration Concepts, moderbolaget)

Förra året slutade med att vi vann Nordic Startup Awards. Detta året slutade med att vi är finalisterna globalt, i Global Startup Awards, kategorin “best coworking space”, och som enda företag från Sverige i hela finalen! Så galet och kul! Men året har inte direkt varit en smooth ride här…

Denna verksamhet är den som påverkats mest av Corona. Vi driver platser som är gjorda för att personer ska träffas. Det är hela syftet. Att då hamna i ett år där man inte ska träffas gör det svårt.

Mars – juni var tuffa, och framförallt ödsliga jämfört med normalläge – väldigt mycket mindre personer på plats än vanligt. Juli till och med oktober var sedan nästan som vanligt, och teamet kände sig hoppfulla för framtiden. Sedan kom andra vågen, och från slutet av oktober och fram till idag blev det öde igen, och här i Skåne ännu ödsligare än innan (iom vi klarade oss relativt bra i första vågen).

Jag brukar säga att Mindpark gör coworking, men egentligen är det förenklat. Vi gör coworking, men även mötesrum, event och mat (café eller bistro). Det är framförallt alla saker som inte är coworking, som har tagit ett hårt slag. Coworking har varit stabilt under året – och väldigt olika från plats till plats. Men ett vanligt år ökar coworking, så att det är stabilt är sämre än vad vi vill och hade planlagt, men fortfarande bättre än att tappa.

Dock med mötesrum, event och konferenser har det ju varit väldigt svårt. Bitvis visa månader har det gått, men denna del, som ändå är omkring en fjärdedel av omsättningen, har verkligen varit katastrof. Vi har ställt om till mer digitala möjligheter, men det har inte efterfrågats på det sättet vi tänkte, utan mer blivit några enstaka sporadiska tillfällen. Vi har möjligheter för studio, green screen och podrum, men av någon anledning har det inte helt efterfrågats.

En utmaning har också varit att platserna fortsatt växa, vilket är långa beslut som inte går att justera enkelt. Mindpark i Helsingborg utökade med 500 kvm som öppnade i april. Mindpark i Lund med 300 kvm i november. Och så öppnade vi så klart Mindpark i centrala Malmö, i Slagthuset, i september! Allt detta påverkar också ekonomin, men långsiktigt tror jag det är viktigt vi har gått om plats.

E-commerce Park har också haft det tufft, vilket kan verka ologiskt i dessa tider. Men visa bolag där har det gått väldig bra för, och de har behövt flytta till egna lokaler. Samtidigt har nya bolag inte riktigt kommit till den fasen än där de är i behov av mycket fysisk plats. Men senaste månaderna är känslan och energin tillbaka i platsen, vilket känns härligt. Vi har även, som varje år, sammanställt hur det går för bolagen kring parken. Så galet att se tillväxten, 2019 omsatte bolagen kring E-commerce Park över 300 miljoner, och prognos för 2020 är att det nog är nästan en halv miljard! Galet att vi har varit en del av att skapa de förutsättningarna tycker jag.

Mitt fokus för Mindpark och E-commerce Park har dock mycket varit framåt. Vi har deltagit i många sessioner och debattinlägg med temat “framtidens kontor” och liknande. Och att coworking kommer öka är det ingen direkt tvekan om. Så jag och Sanna har därför främst fokuserat på framåt – hur ser vi till vi är bra rustade när pandemin är över, att verkligen kunna växa då.

Så trots mycket tristare just nu, och tapp i omsättningen, så är jag väldig positiv och framåtblickande. 2021 och framåt kommer det verkligen hända mycket med de befintliga och potentiella nya platser!

Och jag måste verkligen säga – så grymt stolt över teamet och att alla har kämpat och gjort sitt bästa, trots att det periodvis varit väldigt tufft. Ni är klippor, allihopa!

Antal coworkers: 423 st
Medlemmar i communityt: 1152 st
Omsättning (året sept 2019 – aug 2020): totalt 20 mkr
Resultat: totalt ca -2 mkr (både beroende av att vi öppnar nya platser samt pga Corona)

Kaffeverksamheten: Nybryggt och School of Coffee (Service Supply Scandinavia AB)

Denna verksamhet har, i kontrast till de flesta, verkligen gått framåt! Jag har senaste månaderna skrivit publika månadsrapporter, om man vill se mer.

Verksamheten har även lanserat på flera språk under året, och det börjar bli en del kunder på norska och danska webbshoppen.

Försäljningen av kaffe online ökade ca 75% mars och framåt, detta då man jobbade hemifrån – vilket betyder personer dricker mer kaffe hemma. Så under året har verksamheten sett en stor tillväxt. Största tillväxten var november, där november 2020 var till exempel 200% bättre än november 2019!

Under året har även klimatkompensering satts igång. Jag har under året haft flertalet konversationer kring just saker som klimatet, och inom ehandel är det ett väldigt aktuellt ämne, men också ett svårt. Och klimatkompensation är ett ämne med många olika synpunkter och perspektiv, både inom e-handel och allmänt. Med nybryggt har jag inte mycket bättre val än att klimatkompensera. Detta då det inte går att tillverka kaffe utan CO2 utsläpp – både odlingen går inte att göra utan, och rostningen. Så enda sättet att ha kvar kaffe i en värld där CO2 utsläppen måste vara neutrala, helst negativa ett tag, är att binda upp CO2 på något sätt. Vilket ju klimatkompensering gör.
Vill du veta mer om hur CO2 utsläpp har räknats fram, och hur mycket som kommer från transport tex, finns det info här:

Omsättning (året sept 2019 – aug 2020): ca 2.6 mkr
Resultat: ca +250 tkr
Antal kunder som köpt kaffe: 4051
Klimatkompensering: motsvarande 6 ton CO2

Bolag där jag är större delägare och sitter i styrelsen

Dessa bolag jag har varit med och startat ihop med andra, och där jag äger en större del (10-25%) och har en aktiv roll i styrelsen.


Året var ett annorlunda år. Sett utifrån borde Contentor, som levererar texter och översättningar till e-handelsbolag, ha haft ett toppen år. Under tidig vår 2020 befann Contentor sig i ett positivt finansiellt genombrott. Men tillväxten på uppåt 90 % jämfört med föregående år tvärstannade i samband med att pandemin bröt ut. Internationell ekonomisk osäkerhet påverkade några av Contentors kunder inom rese- och hotellbranschen.
Så det krävdes en del omställning, och bolaget har under resten av verksamhetsåret stärkt sin position. Det har varit mer fart under hösten, och i framtiden förväntar vi oss ett ökat behov av Contentors tjänster, i och med att fler bolag blir digitala.

Men som tjänsteleverantör är det inte så lätt – många e-handlare har sålt mycket, men under mars till september tog man ofta inga stora nya beslut, så som att lansera i nya länder.
Utöver det var de e-handelsbolag det gick bästa för under början av Corona bolag så som livsmedel eller apotek, vilket båda är områden med aktörer som endast är “lokala” i Sverige, och inte verksamma på många marknader. Både dessa saker ledde till att omsättningen under verksamhetsåret som slutatde sista augusti inte ökat.

Organisatoriskt har bolaget vuxit, med flera nya grymma personer framförallt på säljsidan. Bolaget har också alltid varit remote på det sätt att de 500+ skribenter som är anställda alltid arbetat från var som helst i världen. Men att huvudkontoret blev remote gjorde ändå att visa nya utmaningar dök upp.

Sedan under hösten 2020 har Contentor accelererat satsningar inom ett antal områden. Organisationen har bl a förstärkts med rekryteringar som Head of Sales & Partnerships, Content Specialist och flertalet Key Account Managers. Under det tekniska benet har Contentor även lanserat en cartridge (modul) för copywriting och översättning mot plattformen Salesforce Cloud Commerce. Detta är ett led i en mer intelligent infrastruktur, som är viktigt för större e-handlare och retailers.

Antal ord skrivna: ca 40 miljoner
Antal återkommande kunder: 350 kunder på årsbasis
Omsättning (året sept 2019 – aug 2020): 20 mkr
Resultat: ca +1,4 mkr


Bolaget, som Sandra leder, har haft ett år som varit lite omvälvande. Bolaget ligger helt rätt, och det har blivit en uppsving av kunder. Men den har varit ojämn. Under sommaren var det väldigt dåligt, men sedan har hösten blivit bättre igen.
I bolaget har det även varit en kamp med finansiering, som fortfarande inte är löst helt löst. Kunder tycker om tjänsten och servicen, men intäkterna fluktuerar och svårt att förutsäga hur nästa månad ser ut, vilket gör det påfrestande för verksamheten.
Däremot har just den mixen av att kunna göra friskvårdsutmaningar, samt göra pulsmätningar som alternativ till medarbetarenkäter, blivit en mix som ligger helt rätt nu när många bolag är mycket mer remote. Teamet har även vuxit under året, till 3 personer på heltid sedan i höstas. Vilket är väldigt kul att se och de börjar verkligen göra riktigt coola och bra saker, och väldigt intressanta kunder ombord och dialoger med. Sandra är en grym ledare, härligt hon har ett team nu som är dedikerad.

Jag hoppas finansiering är löst snart, och tänker bolaget ska under 2021 verkligen kunna testa sig på riktigt.

Antal kunder: 44 (verksamhetsåret 2019/2020)
Antal personer som genomfört KASAM test: över 3500 personer
Omsättning (året sept 2019 – aug 2020): ca 600 tkr
Resultat: ca -350 tkr

Campus webb

Campus Webb har också haft det väldigt tufft. Initialt under mars, april och maj var det faktiskt bra, till och med lite bättre än tidigare månader. Detta då en rad kunder som hade hemsidor ville kolla över sina, eller ha hjälp med att starta upp en e-handel eller så. Men sedan under sommaren dog det mer eller mindre helt. Efter sommaren behövde vi fatta beslutet att säga upp Martina som drev verksamheten. Nu är verksamheten ett steg tillbaka, och drivs helt av studenter igen, så som det varit från början. Tråkigt att inte kunna fortsätta växa detta, men kul vi kunde få verksamheten att fortsätta i varje fall. Men här tar jag gärna hjälp, så om någon behöver hjälp med en enklare hemsida eller e-handel, säg till!

Antal studenter som timanställda: 18 st
Omsättning (året sept 2019 – aug 2020): ca 400 tkr
Resultat: -40 tkr

Bolag där jag endast är delägare


Detta bolag, som även om jag drog igång en gång i tiden jag nu bara är passiv liten delägare i, går undan. Gör mig fortfarande glad hela tiden. Mars 2020 var man väldigt orolig – stor del av bolagets försäljning är på caféer, framförallt i Stockholm! Men det gick bra att fokusera på dagligvaruhandel istället, vilket gjorde mer än upp för tappen. Varit bolagets starkaste år, och med nya VDn Stina ombord kommer mycket att hända!

Antal kilo frukt räddad: 388 ton (!)
Omsättning (kalenderår 2020): 24 msek
Resultat: inte fastlagd än, då bokslut först sista december. Men förhoppningsvis första året någonsin med positivt resultat!


Jag har alltid varit entreprenör och den som satt igång saker. Och jag har aldrig haft några större summor pengar. Så att se mig som investerare har inte hänt. Men senaste åren har jag gått med i två bolag, väldigt tidigt och utan att jag har startat dem. Men med väldigt lite pengar (10.000 kr och 100.000 kr respektive, och mindre än 1% ägande). Så jag inser jag har gått och blivit någon slags investerare.
Här har jag inte så bra koll på hur det går heller (ingen styrelseplats eller så), men mest kul att stötta och bolag jag tycker gör mycket bra saker.

Detta bolag fokusera på att koppla upp soptunnor och sopkärl. Galet bra för klimatet visar det sig, att endast tömma sopkärl när de är fulla, istället för samma tid varje vecka!

Ett startup som vill digitalisera och göra det smidigt att boka tåg på nätet. Något jag själv stört mig på att det inte är lätt att göra som privatperson, att boka tåg i Europa. Drivet gäng, med stark bakgrund inom design, så det kommer bli jättebra detta!

Saker som har gått dåligt under året.

The Goals
Denna verksamhet lades ner under året. Detta är väldigt synd, för jag tyckte verkligen om det som gjordes och planerna framåt. Men det gick inte att lösa fortsatt finansiering, så under slutet av 2020 var vi i styrelsen tvungen att fatta beslutet att vi inte kunde fortsätta med verksamheten.

Social Business Lab
SBL, som arbetat med projekt kring social hållbarhet, är fortfarande inaktivt. Det finns kvar som bolag, men inget har hänt under senaste verksamhetsåret eller 2020. Synd, men det går inte att göra allt. Väldigt glad att den utbildning kring Front End med fokus på personer som är en bit längre bort från arbetsmarknaden kunnat fortsätta, och utvecklas vidare av Dimitrj. Viktigt att utbildning för bra saker görs!

Öresund fintech
Denna verksamhet lades också ner under året. Drivkraften försvann här och inga evenemang eller så planerades, vilket ledde till att det endast innebar kostnader att fortsätta ha den igång.

Föreningen för Logistik och E-handel har inte hellet gjort några evenemang detta året. Då det i vanliga fall är studiebesök på olika spännande ehandels eller logistikbolag, eller större saker så som Last Mile Hack som gjordes 2019, har 2020 varit ett år med paus i verksamheten.

Styrelseuppdrag och mentorskap

Utöver dessa saker har jag även haft följande styrelseuppdrag.

Skåne Startups ideel förening
Denna förening, som är den mest effektiva föreningen jag känner (dvs med minst medel åstadkommer mest) är en fantastisk organisation som gör det lättare att skala bolag i Skåne. Rätt mycket sker lite “osynligt” – att man connectar drivna entreprenörer med riskkapital, att man drar till Skåne internationella riskkapitalsfonder och liknande. I vanliga fall görs även några publika saker, främst Startup Live och Women Entrepreneurship Breakfast, men under 2020 har det så klart inte riktigt gått…

Helsingborg Hamn
Jag är ju aktiv i politiken på lokal nivå (vilket jag rekommenderar varmt). Här har jag ett politiskt uppdrag: jag är suppleant i Helsingborgs Hamns styrelse. Det har varit intressant få en inblick i den världen, och en organisation med 250+ msek omsättning, och som är kritiskt för tusentals jobb i hela södra Sverige, genom sin verksamhet.

Är inget officiellt, men ett projekt jag styrt sedan det droga igång, så länge sen som 2013 vid detta laget! Fortfarande igång, fortfarande volontärsdriven. Fortfarande ingen annan som skriver om regionen näringslivs på engelska, och fortfarande några tusen personer som besöker sidan varje månad…

Genom nyföretagarcentrum är jag mentor åt en person per termin. 2020 har det varit Cecilia som driver Raw Yoga, en kvinna med mycket driv och som kommer komma långt. Senaste tiden är det Aladin som startat Intensive Code, intensivutbildning för att lära ut olika programmeringsspråk. Vilket jag såklart tycker är jättebra, och jag tror Aladin kommer gå långt.

Jag har även varit en inofficiell mentor till Victoria på Fitnessfika, som har en spännande framtid framför sig, samt en rad studenter som jag coachat genom min roll på VentureLab.

Det var allt för denna gång. Långt, men svårt att skriva meningsfullt på ett kort sätt.

Tillägg: Flera har kommenterat och frågat hur jag hinner. Jag hinner så klart inte – allt detta är bara möjligt för fantastiska grymma, drivna och engagerade personer runt omkring mig. Utan dem vore detta inte alls möjligt! Jag gör bara en ytterst liten del själv, det är alla andra som får saker att lyfta!

Månadsrapport nybryggt.nu dec 2020

TL;DR – december gick bättre än förväntat och ehandeln i Danmark har lite mer fart efter att misstag har identifierats.

Julhandeln för kaffet online gick bra, och bättre än förväntat. November var en rekordmånad med nästan 100.000 mer i omsättning är månaderna innan, och jag trodde inte butiken skulle nå lika hög omsättning under december med. December är en lite konstig månad: omsättning innan jul är hög, men många dagar i december har väldigt låg omsättning, samt black friday är i november som gör november ovanligt stark.
Men december blev all time high för kaffet på nätet på alla sätt: mest kunder någonsin (857 st), mest antal produkter (2790 st) och mest omsättning (362.000 kr). Dock nästan exakt samma omsättning som december 2019, men det var en udda månad då, för det beställdes en större leverans kaffemaskiner då, som var en rätt unik beställning och värt mer än 100.000 kr. December 2020 var dock inte högsta någonsin för hela verksamheten, november omsatte mer om baristakurserna och kaffemaskiner räknas in.

I julhandeln satte jag sista beställningsdag 16e dec för att kunna garantera leverans, och det fungerade bra. Fram till 18 dec kom det rätt många kunder, sedan avtog det.
Sålde lite fler presentkort och kaffeprenumerationer även de sista dagarna, då det är saker som levereras digitalt och går snabbt att få på det sättet. Däremot gjorde vi även ett specialpaket, som innehöll även utbildningar, men det köpte ingen…

Hittills har 4 månader på finansiella året gått för bolaget (som börjar 1 sept), och av totalbudgeten har 34% nåtts, dvs en tredjedel. Det är bra, och bättre än budget – för den förutsätter tillväxt så att vi under senare månader i det finansiella året omsätter mer. Så att ha omsatt en tredjedel av årsbudget en tredjedel in på året är bättre än förväntat. Du kan som alltid följa siffrorna på Open Financials.

Under månaden har även en rad nya produkter lags till i sortimentet. Det är Izabelle som gjort ett gediget jobb med att lägga in nya artiklar. Bland annat har Nespressokapslar sortimentet utökats, med både Garibaldi, Gimoka och Starbucks kaffesorter. Men även flera kul kaffeburkar har tillkommit, och framöver blir det fler kaffekoppar med.

Utöver det har jag under månaden även ansökt och fått checkkredit för företaget. Har inte haft det innan, men nu beställs det rätt mycket ibland och då försvinner all likviditet. Så ansökte om 300.000 kr i checkkredit, och med lite argumenterande fick jag igenom det.

Försäljning utanför Sverige och månadens miss…

Försäljningen utanför Sverige går fortfarande trögt. Tidigare under 2020 översatte jag e-handeln (med hjälp av Contentor så klart). Dock har inte översatt alla artiklar än, utan mindre än hälften (har inte exakt koll hur många, men de populäraste). Butikerna har även fått unika domäner: friskbrygget.nu för Danmark och nybrygget.nu för Norge. I november var det 14 Norska ordrar och endast 2 danska ordrar, under december blev det 16 norska och 12 danska. Då kan man ju undra varför DK ökade så mycket. Jo, där var det visst en viss miss… Det visade sig nämligen att Paypal konfigurationen inte var korrekt inställt, så alla som försökte handla med Paypal nekades. Insåg det när jag kollade över hur mycket olika betalningslösningar används, att paypal stod för 0%. Så nu har det varit fixat under sedan december börjat, och kan helt klart säga det var bra att det upptäcktes…

Men försäljning utanför Sverige är fortfarande väldigt låg. Jag stängde även av Google annonseringen för NO och DK innan december, för jag tyckte var inte värt det just nu. Så all försäljning i DK nu är helt organiskt. NO har jag även prisjakt, som ger lite trafik, men inte gett någon försäljning (enligt google analytics)

Dock är det lite oklart med moms på norska sidan. Priserna visas med moms när kunden är på sidan, men de köper dem utan moms pga utanför EU. Jag har bett wikingsgruppen (ehandelsplattformen) lösa detta, vilket kostar mig 600 kr att be dem ordna. Det borde utan problem vara värt det, kan nog påverka konverteringen en del att priserna blir lite förvirrande. Vet inte hur det påverkar norska prisjakt sen, men det får vi se.

Det var den kortfattade sammanfattning för denna månad. Ska det bli intressant att se hur januari blir för hela butiken. Historiskt har januari alltid haft högre försäljning av kaffet än december, om det fortsätter med den trenden då kommer det blir en bra tillväxt i bolaget detta verksamhetsåret.

Månadsrapport Nybryggt.nu

Jag har ju alltid tyckt transparens är viktigt, som ett verktyg att hjälpa andra och mig själv. Men så som jag har drivit bolag innan har det varit lite begränsande, i och med jag inte varit ansvarig för verksamheterna. Men sedan något år driver jag kaffeverksamheten själv. Det var länge mer en hobby, men nu börjar det växa – så jag kände jag ville bjuda in på den resan mer. Jag har sedan länge haft “öppna böcker” i bilaget (Service Supply Scandinavia AB heter det, bolaget driver nybryggt.nu och Scandinavian School of Coffee). I samtal med Dan Nilsson skapades för några år sedan “open financials“, att man kunnat se budget för det bolaget och följt budgeten på månadsbasis online. Men nu har det blivit en del personer som blivit involverade* i verksamheten, så jag tänkte även börja skriva kortare månadsuppdateringar till de som är involverade – och så klart även göra det publikt då.

Inleder bara lite kort med status nu: sedan Corona har försäljningen ökat på nybryggt, och fortsätter öka. Innan lade jag ca 2-3 timmar i veckan på verksamheten, nu har det ökat lite, ligger nog på 4-5 timmar i veckan. Men fortfarande väldigt mycket automatiserat, plus att några har hjälpt till på extrabasis med visa saker under året (med saker så som att göra ny hemsida till School of Coffee, hjälpa till undervisa på School of Coffee och samt nyhetsbrev och nya produkter på ehandeln). Så det har hänt mycket under året.

Månadsrappport november 2020:

TL;DR – det blev en bättre än förväntat november!

Under november har det så klart varit Black Friday, en större händelse inom retail världen. Vi visste inte vad vi skulle göra, och genom E-commerce Park drogs det ihop en online session kring olika tankar. Från den föreslog Victoria på FitnessFika att vi skulle göra något ihop, så det gjorde vi. Alla kunder som beställde under fredag och helgen kunde välja att få ett 2-pack chokladbollar på köpet. Fram tills de var slut. Vi hade totalt 48 st, och de tog slut under lördagen. Förutom det valde vi att även klimatkompensera alla ordrar som lades fredagen och helgen (till och med måndag).

Försäljningen hela veckan innan Black Friday var ovanlig hög, och själva Black Friday blev bästa dagen någonsin, med 66 ordrar och över 40.000 kr i omsättning. November blev bästa månaden någonsin. Månaden hamnade på 434.000 kr i omsättning, vilket 100.000 mer än månaden innan (342.000), och 187% ökning mot föregående års november (150.000 kr i omsättning). Som jämförelse kan även nämnas att Black Friday 2019 hade 19 ordrar och omsatte mindre än 10.000 kr.

Ehandel.se skrev även en artikel som nämnde oss, att vi inte hade någon speciell rabatt på Black Friday men slog försäljningsrekord ändå.

Här kan du se siffror och hur det går i verksamheten i mer detalj: Open Financials

Månadens oväntade
Den 23 nov släppte råd och rön en rapport om test av kaffefilter. I den framkom att visa kaffefilter avger quicksilver i vis mängd (främst kaffefilter från de olika större varuhusens egna märken, så som Coop, ICA, Eldorado). Detta verkade resultera i att många letade efter alternativ – för måndagen 23 nov sålde vi lika många guld-kaffefilter som hela månaden innan, och vi sålde även kaffefilter i tyg, vilket var nya i sortimenten och inte hade sålt alls innan. Först tänkte jag kanske någon som delat om guldfilter i någon grupp (för var så jag märkte det, att jag reagerade på så många ordrar av den produkten), men när jag snabbt kollade Google Analytics såg jag all trafik kom från Google. Vi rankar redan bra på sökord som kaffefilter guld, så det borde inte vara det. Men så såg jag någon som delade om råd och rön artikeln, och det fick mig att tänka det var det.

Måndagen 23 nov blev pga kaffefilter-pushen också första dagen med mer än 40 kunder, någonsin.

Utöver det verkar en rad personer ha insett att återanvändbara kaffefilter med guld är väldigt bra julklappar, så det har sålts några sådana nu i slutet av månaden därav också.

Månadens meck
Egentligen har månaden gått bra. Det som är lite sämre är att jag under november gjort hela 19 beställningar från leverantörer! Detta är galet många, och från flera har det beställts mer än en gång, under samma månad. Här behöver jag skaffa bättre rutiner. Några av dessa är för att sortimentet utökats, så några nya speciella leverantörer har tillkommit (så som Lykke kaffegårdars kaffe, och Solstickans kaffeburkar). Men mest är detta för att jag inte planerat inköp tillräckligt bra. Det har dock nästan aldrig varit saker slut i lager, så det har inte varit något misslyckande på det sättet.

Det var allt för denna månad.

*det är nu 5 personer som hjälpt till senaste åren på frivillig eller timbasis kring verksamheten, som är lite den närmsta hejaklacken och engagerade.